華為地鐵廣告玩轉數字營銷
文章來源：第一戶外人氣：6247發表時間：2016-01-27 16:32:49【小中大】
時至今日，以觸摸屏、LBS技術、增強實景技術等為代表的互動營銷形式愈發繽紛靚麗，就在不久前的上海，當地鐵里蜂擁的人群紛紛舉著手機，站在“一大波”黑白相間的二維碼面前引頸而望的時候，其實每個人都在不經意間，與華為來了一次親密接觸。這種巧借“磁貼”的形式，正在以一種更為內斂抑或說更為“溫和”的方式，改變了大眾的消費體驗和判斷；華為也開始走出單純以傳遞信息式的營銷思路，讓“有限”的戶外變成了“無線”的可能。
“華為瞄準了高密度的地鐵受眾，以新穎的露出形式和強烈的顏色對比，通過二維碼組合實現了品牌露出，實現了互動空間的多層次無縫對接。這次成功嘗試，也為諸如與新媒體整合營銷在更深層的重組增加了砝碼。”——在地鐵廣告的歷史上，這種“由繁入簡、返璞歸真”的形式，在獲取直接感官的同時，也將用戶主動導入品牌信息傳播的空間，達到了創意互動到使用需求的完美轉換，其口碑傳播和事件熱點效果可謂強烈鮮明。
消費者和產品的“精神邂逅”
從之前的技術營銷過渡到情感營銷，再到當前圍繞地鐵創造的新型互聯空間，華為發展至今，已經不僅限于技術，而是圍繞自己的精品戰略，深掘用戶根本需求。此次以創新形式布局上海地鐵，與其說是一次成功的互動營銷，不如說是其在4G時代背景下品牌交互理念的延展。
縱觀整個活動，華為展現出高超的互動性、傳播趣味性、新媒體技術和強烈的現場感，在形象展示上拓展了產品展示空間，在創意上準確把握了目標群體的獵奇特性，在傳播效果上吸引了受眾轉向主動關注，從而讓產品與消費者面對面，真正回歸營銷創意的本位。
沒有一個營銷終端是獨立的，區別在于如何抓住每一次營銷平臺的特征，讓營銷的互動性和交互性得到最大程度的顯現。商機碎片化的背景下，創意無法量產，而輸出媒介的組合則千變萬化，在這一方面，華為不僅顛覆了既有的營銷規則，更打破了消費者與廣告的對立僵局。
用觸感激發靈感
如果說地鐵磁貼只是一種營銷形式的話，那這種“四兩撥千斤”的行為，無論在視覺展示的沖擊性還是廣告的觸達性來說都非常理想；更重要的是，其后續的深遠影響尤為引人關注。
一個簡單的例子，對華為來說，通過一張看似簡單的磁貼，讓消費者在每次使用手機時，都能接觸到品牌信息，而依據消費者需求主動訂閱的內容，也讓傳播更具有針對性同時網羅了消費者的核心興趣點，并避免了對消費者的騷擾--以觸動激發靈感，華為的營銷就是從客戶中來到客戶中去。這是從優秀走向卓越的一個里程碑。
為下一站巨星解碼
“數字營銷的時代已經結束了”，當寶潔全球市場營銷和品牌建設執行官做出以上表示的時候，給看似熱鬧的電子營銷前景潑上了一盆冷水。誠然，從當前趨勢來看，所謂的數字化工具，不過是和消費者溝通的一種手段，技術和消費者的變遷讓更多企業尤其是科技通訊類廠商在“道與術”的營銷之路上舉棋不定。
“華為瞄準了高密度的地鐵受眾，以新穎的露出形式和強烈的顏色對比，通過二維碼組合實現了品牌露出，實現了互動空間的多層次無縫對接。這次成功嘗試，也為諸如與新媒體整合營銷在更深層的重組增加了砝碼。”——在地鐵廣告的歷史上，這種“由繁入簡、返璞歸真”的形式，在獲取直接感官的同時，也將用戶主動導入品牌信息傳播的空間，達到了創意互動到使用需求的完美轉換，其口碑傳播和事件熱點效果可謂強烈鮮明。
消費者和產品的“精神邂逅”
從之前的技術營銷過渡到情感營銷，再到當前圍繞地鐵創造的新型互聯空間，華為發展至今，已經不僅限于技術，而是圍繞自己的精品戰略，深掘用戶根本需求。此次以創新形式布局上海地鐵，與其說是一次成功的互動營銷，不如說是其在4G時代背景下品牌交互理念的延展。
沒有一個營銷終端是獨立的，區別在于如何抓住每一次營銷平臺的特征，讓營銷的互動性和交互性得到最大程度的顯現。商機碎片化的背景下，創意無法量產，而輸出媒介的組合則千變萬化，在這一方面，華為不僅顛覆了既有的營銷規則，更打破了消費者與廣告的對立僵局。
用觸感激發靈感
如果說地鐵磁貼只是一種營銷形式的話，那這種“四兩撥千斤”的行為，無論在視覺展示的沖擊性還是廣告的觸達性來說都非常理想；更重要的是，其后續的深遠影響尤為引人關注。
一個簡單的例子，對華為來說，通過一張看似簡單的磁貼，讓消費者在每次使用手機時，都能接觸到品牌信息，而依據消費者需求主動訂閱的內容，也讓傳播更具有針對性同時網羅了消費者的核心興趣點，并避免了對消費者的騷擾--以觸動激發靈感，華為的營銷就是從客戶中來到客戶中去。這是從優秀走向卓越的一個里程碑。
為下一站巨星解碼
“數字營銷的時代已經結束了”，當寶潔全球市場營銷和品牌建設執行官做出以上表示的時候，給看似熱鬧的電子營銷前景潑上了一盆冷水。誠然，從當前趨勢來看，所謂的數字化工具，不過是和消費者溝通的一種手段，技術和消費者的變遷讓更多企業尤其是科技通訊類廠商在“道與術”的營銷之路上舉棋不定。
拋開對“內容”和“傳播”的不同，對于“形式”的追逐是所有企業和產品共同在做的事，曾經，從寶馬到可口可樂，從寶潔到耐克，都是很強大的“形式”主義者——全世界的消費者對于“形式”有著近乎盲目的信仰，甚至時至今日每個人仍在津津樂道于喬幫主的發布會一樣。
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